27 جون 2025 کو تمام ممبرانDINSENشیکسیان کاؤنٹی میں 2025 کی پہلی ششماہی کے لیے ورک سمری میٹنگ منعقد کرنے اور ٹیم بنانے کی مختلف سرگرمیاں انجام دینے کے لیے جمع ہوئے۔ اجلاس میں سال کی پہلی ششماہی کے کام کے نتائج کا جامع جائزہ لیا گیا اور سال کی دوسری ششماہی کے لیے ترقیاتی سمت کو واضح کیا گیا۔. ساتھ ہی، ٹیم شیئرنگ، انٹرایکٹو مقابلوں، وائن چکھنے کے تبادلے اور رات کے کھانے کی سرگرمیوں کے ذریعے، ٹیم کی ہم آہنگی اور مرکزی قوت کو مزید بڑھایا گیا، جو کمپنی کے مثبت جذبے کو ظاہر کرتا ہے۔
دوپہر 1 بجے، DINSEN کے تمام اراکین جمع ہوئے اور روانہ ہوئے، اور 1.5 گھنٹے کی ڈرائیو کے بعد منزل پر پہنچے۔ مختصر وقفے کے بعد، تمام اراکین وقت پر 3 بجے میٹنگ روم میں داخل ہوئے، اور میزبان Huihui کے شاندار افتتاح کے ساتھ تقریب کا باضابطہ آغاز ہوا۔
1. ملاقات:خلاصہ اور جائزہ لیں، مشترکہ ترقی تلاش کریں۔
بل نے پہلے 30 منٹ کی کلیدی تقریر کی، سال کی پہلی ششماہی میں کمپنی کے آپریٹنگ حالات کا جائزہ لیا، اور سیلز ڈیپارٹمنٹ کی کوششوں کی تصدیق کی۔ ایک ہی وقت میں، بل نے سال کے دوسرے نصف حصے کے اہم اہداف پر زور دیا اور تمام ملازمین سے زیادہ کامیابی کے لیے کوششیں جاری رکھنے کا مطالبہ کیا۔
پہلی ششماہی کارکردگی کا خلاصہ:
- پروڈکٹ سرٹیفیکیشن میں نئی پیش رفت: SML پائپ سیریز نے کامیابی سے EN877:2021 A1 معیاری سرٹیفیکیشن پاس کر لیا اور Castco کی مستند ٹیسٹ رپورٹ حاصل کر لی۔
- اچھی فروخت کی کارکردگی: DS برانڈ SML پائپ مصنوعات نے ایک ہی بیچ میں 10 کیبنٹ ایکسپورٹ آرڈرز حاصل کیے۔
- تکنیکی تحقیق اور ترقی کے نتائج: ڈکٹائل آئرن پائپ مصنوعات نے اہم تکنیکی کامیابیاں حاصل کیں۔
- کاروباری ترقی کی پیشرفت: سرکاری طور پر سپلائی چین مینجمنٹ کے نئے کاروباری حصے کا آغاز کیا، سعودی عرب کے 10 بلین اسٹریٹجک تعاون کے منصوبے میں حصہ لینے کے لیے کامیابی کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کیے
گاہک کے حملے کا مقابلہ، حکمت کا تصادم
ریان، بروک، اور اولیور، تین ساتھیوں نے، گاہک کے حملے کے موضوع پر 10 منٹ تک کیسز شیئر کیے، اپنے اختراعی خیالات اور کاروبار کی توسیع میں عملی تجربہ ظاہر کیا۔ ہر شیئرنگ کے بعد، ٹیم نے 5 منٹ کے تبصرے اور ووٹنگ کی۔ ماحول گرم تھا اور حکمت کی چنگاریاں پھوٹتی رہیں۔
ذاتی خلاصہ، ترقی کے بارے میں بات کریں۔
دوسرے ہاف میں، 7 ساتھیوں نے باری باری اسٹیج پر آنے کے لیے، سال کے پہلے نصف میں اپنے کاروباری تجربے کے ساتھ مل کر، اور 10 منٹ میں اپنے کام کے نتائج، تجربے اور پچھلے چھ مہینوں میں مستقبل کے منصوبوں کا اشتراک کیا۔ ہر کسی کے شیئرنگ کو ڈیٹا اور حقیقی کیسز کی حمایت حاصل تھی، جس نے ٹیم کی پیشہ ورانہ صلاحیت اور ترقی کی رفتار کو مکمل طور پر ظاہر کیا۔
انجیلا کا خلاصہ، آپریشن کے بارہ کو بااختیار بنانا
میٹنگ کے اختتام پر، انجیلا نے کمپنی کے مجموعی آپریشن کا خلاصہ کیا اور ٹیم کے لیے اسٹریٹجک رہنمائی اور ایکشن پروگرام فراہم کرنے کے لیے "بارہ آپریشنز" کی گہرائی سے تشریح کی۔ انجیلا نے اس بات پر زور دیا کہ سال کے دوسرے نصف میں، ہمیں بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے، عملدرآمد کو مضبوط بنانا چاہیے، اور سالانہ اہداف کی آسانی سے حصول کو یقینی بنانے کے لیے کام کے عمل کو معیاری بنانا چاہیے۔
2. ٹیم کی تعمیر: خوشگوار تعامل، ٹیم ہم آہنگی۔
میٹنگ کے بعد، ٹیم ایک پر سکون اور لطف اندوز فارغ وقت میں داخل ہوئی۔ ساتھیوں نے یا تو شراب چکھائی اور خیالات کا تبادلہ کیا، یا کھیل کھیلے، اور ہنسی مذاق میں قریب ہو گئے۔
ڈنر باضابطہ طور پر 7:30 پر شروع ہوا اور 10:30 تک جاری رہا۔ عشائیہ کے دوران، سب نے سال کے پہلے نصف میں حاصل کی گئی کامیابیوں کا جشن منانے کے لیے ٹوسٹ کیا، اور ماحول کو عروج پر پہنچاتے ہوئے جوش و خروش سے گایا۔ اولیور اور انجیلا پورے عمل کے دوران ماحول کو متحرک کرنے اور شاندار لمحات کو قید کرنے کے ذمہ دار تھے، جس سے تقریب کے لیے قیمتی یادیں رہ گئیں۔
آخر میں، یہ ششماہی خلاصہ اور ٹیم سازی کی سرگرمی نہ صرف ماضی کے کام کا جائزہ ہے، بلکہ مستقبل کے سفر کے لیے متحرک بھی ہے۔ DINSEN کے تمام اراکین سال کی دوسری ششماہی کے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے لیے مزید جوش و خروش اور مضبوط عقائد کے ساتھ مل کر کام کریں گے اور مل کر ایک نیا شاندار باب لکھیں گے!مزید ویڈیوز دیکھنے کے لیے dinsen کے یوٹیوب کو سبسکرائب کریں۔
پوسٹ ٹائم: جون 30-2025
